が大事だ主張します。

１から５番を、くるくると何回転も繰り返して理想に近づいていくのです。

著者は、体操やゴルフのコーチ経験を通して、上記１〜５を利用して、如何にスタンフォードの学生を導いていったのかを、具体的に教えてくれます。

大変基礎的なことですが、おろそかになりがちな点を、再度見直すのに大変良い本だと思います。
しっかし、流行のタイトルパターンですね

内容はともかく、スタンフォード大学を売れるための
権威に持ってくるあたり、今はやりのタイトル付けの
手法そのままですね。

スイス人銀行家、金持ち○○、ユダヤ人○○、
いいかげんもう少し知恵を絞って欲しい。
シンプルですが、有効な成功法則です。

著者はスタンフォード大学で３１年間体操の指導を行っていました。
その時の経験、学んだことから、成功するための法則をまとめたものです。
著者の主張は極めてシンプルです。

成功のための「５つのステップ」があります。
「目標」→「作戦」→「実行」→「結果」→「反省」
これだけを聞くと、良くあるPlan→Do→Check→Actionなどのサイクルと同じじゃないかと思ってしまいます。
似てはいますが、中身はもっとシビアです。

例えば、目標の立案では、短期的な目標（大会で優勝する等）だけでなく、人生の目標といった長期的な目標も立てるべきだと主張します。
日本人は、この長期的な目標の立案をしない、あるいは苦手な人が多いと著者は考えているようです。
スタンフォード大学では、この長期的目標、人生の目標を掲げさせることで、多くの成功者を輩出してきました。

カルロス・ゴーン氏は、日産を再生させるにあたって「答えは全て日産の中にある」と言いました。
日産の社員、経営幹部の全てが、日産は変わらねばならないと認識していましたが、具体的な手法がわからずにいました。
そこにゴーン氏が、長期的ビジョンで指針を与え、不退転の決意で実行していった結果、日産は見事再生したのです。

ゴーン氏のやったことは、著者の成功法則に非常に近いと言います。
日産の理想的な姿を目標として掲げ、理想像を実現するためのスケジュールと具体的な数値目標を掲げました。これが長期目標と短期目標です。
目標を具体的に掲げることで、その実現をコミットメント（約束）したのです。
次に実現するための作戦を立て、強い決意で実行、やり抜きました。

著者の主張は極めてシンプルであり、非常にわかり易いものです。
ノウハウだけであれば、数ページでまとめることができます。
本書でも多くのページが、スタンフォード大学での実例に割かれています。
平易な文章で短時間に読める本書は、やや物足りなく感じますが、本物のノウハウというのは、こうしたシンプルなものなのかもしれません。